HeadHunter дал интересную статистику.
По данным этого межгалактического портала, на котором прямо сейчас размещено более 4 млн. резюме (только вдумайтесь — больше четырёх миллионов!), так вот — по их данным только 46% тех, кто называет себя CIO, имеют высшее образование.
Те, кто его имеет, получали его в следующих учебных заведениях: МГТУ им. Н.Э. Баумана, МИФИ, МГУ, МАИ и МФТИ.
В области дополнительного обучения лидируют курсы Microsoft, Cisco, Oracle и IBM.
Кругом одни технари.
С одной стороны, они привносят в работу системный подход, который в большинстве случаев помогает. С другой — что они понимают в бизнесе, который пытаются обеспечить автоматизацией с помощью информационных технологий?
Цитата из книжки Роба Ингланда, раздел "Управление руководством":
В результате типичный ИТ-менеджер:
- вырос из технарей — не потому, что способен руководить, а потому что расти было больше некуда
- не учился руководить
- терпеть не может свою работу.
Спасут ли положение российские MBA? Ведь 13% ИТ-руководителей уже освоили эти три буквы.
По поводу того, что технари привносят системный подход, не так однозначно. Зачатую технари как раз действуют абсолютно безсистемно, несмотря на своё образование. Образование это как мундир — его надо ещё уметь носить, не на всяком он «как с иголочки».
Согласен, и даже могу вспомнить примеры.
Но всё же системность в правильных технических учебных заведениях прививают (или лучше сказать — прививали? теперь-то всё не так...).
Олег, небольшая ретроспектива.
Советское образование есть исключение из правила (ЖКХ, дороги, система, тп). Но давай посмотрим, действительно ли оно такое потрясающее. Вот выпускник ВУЗа СССР — он имеет поверхностный взгляд на ту область, в которой учился (например, технарь), он вместо того, чтобы делать дело, сидит и колупается пальцем в носу «а нужно ли это делать, может быть, можно сделать иначе». Т/е как боец — бесполезен.
С другой стороны — типичный американский выпускник, который учился на Факультете забивания гвоздей, и забивать их он умеет о (чень хорошо). Но ничего более он не умеет в принципе.
Кого бы вы выбрали на роль «Забивальщик гвоздей»?
«С другой — что они понимают в бизнесе, который пытаются обеспечить автоматизацией с помощью информационных технологий?»
Хорошо бы ещё увидеть исследование по поводу CEO, CFO и иже с ними. Какое образование у них. И задаться тем же вопросом: «что они понимают в бизнесе?».
Предполагаю, что среди них тоже полно баянистов и учителей начальных классов, а то и лиц без образования. 🙂
Даже при том, что образование еще не обеспечивает понимание. Но то, что процент «баянистов» :-)) будет выше — уверен на 100%.
Так в «правильных» гуманитарных или экономических ВУЗах, тоже наверное прививали системность. В науке вроде бы как без системы никуда, чтобы за наука не была.
Другое дело, что не всякий по молодости лет впитывает, то, что ему прививают (я вот сейчас о многом жалею, что не учил как следует, а проходил).
А с другой стороны «одни делают вид, что учатся, другие делают вид, что учат»...
Вчера в беседе один мой коллега сказал про ИТ-департамент одной очень серьезной окологосударственной конторы — «там половина — технари, а половина из ракетных войск. (и все засмеялись!) Очень сложно с ними что-либо полезное и нужное сделать».
Не вдаваясь в дискуссию по поводу качества образования, нужно все же заметить, что 90% называющих себя CIO являются начальниками ИТ-отделов (отличие в том, что присутствует в основном только операционная функция), а то и просто старших сисадминов.
* старшими сисадминами.
ОписАлся.
Точно.
Сейчас ищем консультантов, поэтому анализируем тонны откликов и резюме. Наблюдаю очень серьёзный дисбаланс между desired position — многие хотят быть CIO, ИТ-директор и т.д. и знаниями/опытом — какие-то 1С, поддержка, внедрение Exchange и т.д.
Лично меня очень сильно отталкивает, если человек заявляется на позицию CIO, а у самого куча технических сертификатов по разным там айтишным системам.
Причем и объявления о вакансиях на CIO очень часто содержат требования по настройке софта и опят программирования 1С — обязателен! Отсюда человек и думает: «Ну раз для CIO это требуется, а я это умею, то я — 100-пудовый CIO!!» Так что тут не стоит, пожалуй, обвинять только авторов резюме в «предъявах на CIO».
Я как-то описания вакансий для ИТ-директоров не читал, не приходилось. Но охотно верю 🙂
Что касается ИТ-директоров, то это выходцы из сисадминства, большинство. И никакие учебы по управлению ИТ они никогда не заканчивали, т/к время нужно было тратить не на учебу, а на нахождение общего языка с будущим шэфом. Ну, не так что ли?
Российская действительность говорит о том, что позиции, которые занимают очень уважаемые люди, чаще всего не соответствуют их скилсам.