Училось-то только 46% CIO. Да и то — не тому

HeadHunter дал интересную статистику.

По данным этого межгалактического портала, на котором прямо сейчас размещено более 4 млн. резюме (только вдумайтесь — больше четырёх миллионов!), так вот — по их данным только 46% тех, кто называет себя CIO, имеют высшее образование.

Те, кто его имеет, получали его в следующих учебных заведениях: МГТУ им. Н.Э. Баумана, МИФИ, МГУ, МАИ и МФТИ.

В области дополнительного обучения лидируют курсы Microsoft, Cisco, Oracle и IBM.

Кругом одни технари.

С одной стороны, они привносят в работу системный подход, который в большинстве случаев помогает. С другой — что они понимают в бизнесе, который пытаются обеспечить автоматизацией с помощью информационных технологий?

Цитата из книжки Роба Ингланда, раздел "Управление руководством":


В результате типичный ИТ-менеджер:

  • вырос из технарей — не потому, что способен руководить, а потому что расти было больше некуда
  • не учился руководить
  • терпеть не может свою работу.

Спасут ли положение российские MBA? Ведь 13% ИТ-руководителей уже освоили эти три буквы.

ITIL ITIL Practitioner — новый учебный курс 2016

Правильный следующий шаг после ITIL Foundation.
 

Узнайте больше!

Комментарии и мнения

  1. Павел Солопов

    По поводу того, что технари привносят системный подход, не так однозначно. Зачатую технари как раз действуют абсолютно безсистемно, несмотря на своё образование. Образование это как мундир — его надо ещё уметь носить, не на всяком он «как с иголочки».

      1. Alexander Peshkov

        Олег, небольшая ретроспектива.

        Советское образование есть исключение из правила (ЖКХ, дороги, система, тп). Но давай посмотрим, действительно ли оно такое потрясающее. Вот выпускник ВУЗа СССР — он имеет поверхностный взгляд на ту область, в которой учился (например, технарь), он вместо того, чтобы делать дело, сидит и колупается пальцем в носу «а нужно ли это делать, может быть, можно сделать иначе». Т/е как боец — бесполезен.

        С другой стороны — типичный американский выпускник, который учился на Факультете забивания гвоздей, и забивать их он умеет о (чень хорошо). Но ничего более он не умеет в принципе.

        Кого бы вы выбрали на роль «Забивальщик гвоздей»?

  2. Павел Солопов

    «С другой — что они понимают в бизнесе, который пытаются обеспечить автоматизацией с помощью информационных технологий?»

    Хорошо бы ещё увидеть исследование по поводу CEO, CFO и иже с ними. Какое образование у них. И задаться тем же вопросом: «что они понимают в бизнесе?».

    Предполагаю, что среди них тоже полно баянистов и учителей начальных классов, а то и лиц без образования. 🙂

  3. Павел Солопов

    Так в «правильных» гуманитарных или экономических ВУЗах, тоже наверное прививали системность. В науке вроде бы как без системы никуда, чтобы за наука не была.

    Другое дело, что не всякий по молодости лет впитывает, то, что ему прививают (я вот сейчас о многом жалею, что не учил как следует, а проходил).

    А с другой стороны «одни делают вид, что учатся, другие делают вид, что учат»...

  4. Алексей Юсов

    Вчера в беседе один мой коллега сказал про ИТ-департамент одной очень серьезной окологосударственной конторы — «там половина — технари, а половина из ракетных войск. (и все засмеялись!) Очень сложно с ними что-либо полезное и нужное сделать».

  5. Кирилл Рубинштейн

    Не вдаваясь в дискуссию по поводу качества образования, нужно все же заметить, что 90% называющих себя CIO являются начальниками ИТ-отделов (отличие в том, что присутствует в основном только операционная функция), а то и просто старших сисадминов.

    1. Олег Скрынник Автор

      Точно.

      Сейчас ищем консультантов, поэтому анализируем тонны откликов и резюме. Наблюдаю очень серьёзный дисбаланс между desired position — многие хотят быть CIO, ИТ-директор и т.д. и знаниями/опытом — какие-то 1С, поддержка, внедрение Exchange и т.д.

      Лично меня очень сильно отталкивает, если человек заявляется на позицию CIO, а у самого куча технических сертификатов по разным там айтишным системам.

      1. Алексей Юсов

        Причем и объявления о вакансиях на CIO очень часто содержат требования по настройке софта и опят программирования 1С — обязателен! Отсюда человек и думает: «Ну раз для CIO это требуется, а я это умею, то я — 100-пудовый CIO!!» Так что тут не стоит, пожалуй, обвинять только авторов резюме в «предъявах на CIO».

  6. Alexander Peshkov

    Что касается ИТ-директоров, то это выходцы из сисадминства, большинство. И никакие учебы по управлению ИТ они никогда не заканчивали, т/к время нужно было тратить не на учебу, а на нахождение общего языка с будущим шэфом. Ну, не так что ли?

    Российская действительность говорит о том, что позиции, которые занимают очень уважаемые люди, чаще всего не соответствуют их скилсам.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие мероприятия

Зарегистрируйтесь, чтобы получить больше полезных знаний:

ДЕК
17
Учебный курс:
Основы DevOps 
ДЕК
20
ДЕК
20