Ищем ещё новых людей в команду

Два года назад мы искали себе нового человека в команду. Тогда в поисках нового сотрудника мы много обещали, но многого и требовали. И вот — после публикации приглашения на этом портале —  в нашей компании появился новый тренер-консультант. Было это в марте 2011 года. 

За это время новому сотруднику пришлось пройти через многое. Теперь он читает и создает курсы, сдает, принимает и переводит экзамены, пишет статьи и книжки, ведет вебинары и колонку на этом портале, переводит на русский материалы игр и стандартов, посетил с десяток городов России и СНГ. У него, как у всех в Cleverics, много интересной работы. 

И вот настал момент, когда мы снова готовы этой работой поделиться. Но не со всеми.

Итак, нам нужен еще один человек, который через некоторое время станет тренером-консультантом Cleverics. 

 

Главное не изменилось.

Как и два года назад, того, кто займет эту позицию, ожидают:

  • много внимания со стороны коллег (теперь нас больше, внимания тоже), 
  • профессиональное обучение и сертификация
  • много очень интересной работы
  • участие в проектах
  • адекватные руководители, заинтересованные в каждом сотруднике
  • разнообразные возможности участвовать в развитии молодой успешной компании
  • интересные города, о которых многие даже не слышали
  • еще немного интересной работы

Как и два года назад, нам не подходят:

  • люди без чувства юмора
  • те, кто не хотят учиться
  • те, кто не умеют внятно выражать свои мысли на бумаге.
  • те, кто рассматривают работу в обучении только как чистилище на пути в консалтинг
  • те, кто считает себя состоявшимся ITSM-тренером
  • те, кому все равно, в какой компании работать
  • те, кому оплата труда важнее содержания труда
  • те, у кого нет возможности работать очень много и еще немножко
  • те, кто совсем не знает английского
  • те, кто работал в компаниях, названия которых состоят только из цифр
  • те, кто на работе и о работе разговаривают, используя ненормативную лексику.

Как и в прошлый раз, открытые вопросы можно задавать здесь, официальное описание вакансии смотреть на сайте компании, письма с предложениями присылать мне по адресу, указанному в разделе общие контакты

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

PRINCE2 Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2

Трёхдневный аккредитованный учебный курс с интерактивным кейсом.
 

Узнайте больше!

Комментарии и мнения

          1. Роман Журавлёв Автор

            Ну должны же у нас быть предрассудки...

            «Яков Осиновский, капитан „Геркулеса“, терпеть не мог лысых. Он их просто презирал. „А вы меня не убеждайте, — говорил он. — Вы мне лучше покажите лысого, чтобы он был настоящим человеком“. Наверное, с лысыми у него были связаны какие-то нехорошие ассоциации, и он никогда никому не говорил, какие. Он не переменился даже после того, как сам начисто облысел во время сарандакской катастрофы. Он только восклицал с заметной горечью: „Единственный! Заметьте, единственный среди них!“»

            ...а американцы, говорят, в отелях 13 этаж пропускают при нумерации.

            Мы же к числу волос невосприимчивы и офис имеем в доме 13. Но зато считаем, что в названии компании должны преобладать буквы. Такой вот каприз.

  1. Nargiza Suleymanova

    Как надумаете открыть представительство в Средней Азии, расположенное в Ташкенте, буду первой на очереди с резюме 🙂 Очень хочется в такой команде поработать.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие мероприятия

Зарегистрируйтесь, чтобы получить больше полезных знаний:

АВГ
28