Два года назад мы искали себе нового человека в команду. Тогда в поисках нового сотрудника мы много обещали, но многого и требовали. И вот — после публикации приглашения на этом портале — в нашей компании появился новый тренер-консультант. Было это в марте 2011 года.
За это время новому сотруднику пришлось пройти через многое. Теперь он читает и создает курсы, сдает, принимает и переводит экзамены, пишет статьи и книжки, ведет вебинары и колонку на этом портале, переводит на русский материалы игр и стандартов, посетил с десяток городов России и СНГ. У него, как у всех в Cleverics, много интересной работы.
И вот настал момент, когда мы снова готовы этой работой поделиться. Но не со всеми.
Итак, нам нужен еще один человек, который через некоторое время станет тренером-консультантом Cleverics.
Главное не изменилось.
Как и два года назад, того, кто займет эту позицию, ожидают:
- много внимания со стороны коллег (теперь нас больше, внимания тоже),
- профессиональное обучение и сертификация
- много очень интересной работы
- участие в проектах
- адекватные руководители, заинтересованные в каждом сотруднике
- разнообразные возможности участвовать в развитии молодой успешной компании
- интересные города, о которых многие даже не слышали
- еще немного интересной работы
Как и два года назад, нам не подходят:
- люди без чувства юмора
- те, кто не хотят учиться
- те, кто не умеют внятно выражать свои мысли на бумаге.
- те, кто рассматривают работу в обучении только как чистилище на пути в консалтинг
- те, кто считает себя состоявшимся ITSM-тренером
- те, кому все равно, в какой компании работать
- те, кому оплата труда важнее содержания труда
- те, у кого нет возможности работать очень много и еще немножко
- те, кто совсем не знает английского
- те, кто работал в компаниях, названия которых состоят только из цифр
- те, кто на работе и о работе разговаривают, используя ненормативную лексику.
Как и в прошлый раз, открытые вопросы можно задавать здесь, официальное описание вакансии смотреть на сайте компании, письма с предложениями присылать мне по адресу, указанному в разделе общие контакты.
Роман, вот всю голову сломал пытаясь понять что значит антитребование: «те, кто работал в компаниях, названия которых состоят только из цифр».
Как показывает опыт двухлетней давности (www.realitsm.ru/2011/01/w...ly/#comment-4087), те, кто работал в таких компаниях, немедленно себя узнают. Остальные могут радоваться тому, что это антитребование не про них 🙂
Понятно, пойду остатки головы доламывать. Удачной охоты!:)
5-55 ? А почему такое отношение?
Ну должны же у нас быть предрассудки...
«Яков Осиновский, капитан „Геркулеса“, терпеть не мог лысых. Он их просто презирал. „А вы меня не убеждайте, — говорил он. — Вы мне лучше покажите лысого, чтобы он был настоящим человеком“. Наверное, с лысыми у него были связаны какие-то нехорошие ассоциации, и он никогда никому не говорил, какие. Он не переменился даже после того, как сам начисто облысел во время сарандакской катастрофы. Он только восклицал с заметной горечью: „Единственный! Заметьте, единственный среди них!“»
...а американцы, говорят, в отелях 13 этаж пропускают при нумерации.
Мы же к числу волос невосприимчивы и офис имеем в доме 13. Но зато считаем, что в названии компании должны преобладать буквы. Такой вот каприз.
И букв желательно больше, чем две или три? 🙂
Про американцев — истинно так.
Думал, это шутка, а оказалось нет. Пришлось снять на телефон на память: realitsm.ru/wp-content/up...o_13th_floor.jpg
В отелях зачастую 13 этаж делают техническим. Подсобки всякие, кладовки...
> те, кто на работе и о работе разговаривают, используя ненормативную лексику.
Как же вы процессы внедряете? 😉
Справляемся 🙂
Известный тезис о том, что процессы внедряются с помощью софта HP, бани и такой-то матери — на самом деле миф. Отлично получается без всех трех ингредиентов.
Везёт, вам, внешним консультантам;) Изнутри без матери ну никак не получается:)
Как надумаете открыть представительство в Средней Азии, расположенное в Ташкенте, буду первой на очереди с резюме 🙂 Очень хочется в такой команде поработать.