PRINCE2®, PMBOK®, ISO21500: в чем разница и как использовать совместно

AXELOS, последнее время регулярно радующая новыми релизами, выпустила очередную публикацию, посвященную популярным подходам управления проектами PRINCE2®, PMBOK® Guide и ISO 21500:2012.

В публикации дана базовая информация о подходах и отмечены общие черты. В частности про PMBOK Guide и PRINCE2 написано следующее:

PMBOK Guide излагает материал, который должен знать каждый компетентный менеджер проекта. В то время как PRINCE2 фокусируется на проектной команде, что каждый из членов команды должен делать и на каком этапе, как им взаимодействовать. И, конечно, эти области сильно пересекаются.

Скриншот 13.09.2015 173318

Кроме общих черт описаны ключевые отличия в понятиях и подходах, связанных со следующими темами:

  • Стадии/фазы
  • Экономическое обоснование
  • Организация
  • Охват
  • Качество

А также прояснены разница в терминологии, которая тех, кто только знакомится с подходами, действительно может запутать:

Скриншот 13.09.2015 173834

В конце автор делает следующие заключения:

  1. Менеджер проекта в организации, использующей PRINCE2, нуждается в более детальном руководстве – им может стать PMBOK Guide.
  2. В дополнении к PMBOK Guide требуется метод выполнения проекта, который проектная команда сможет применять,– им может стать PRINCE2.
  3. ISO 21500 определяет требования, в соответствии с которыми разрабатываются методологии управления проектами. Ни PRINCE2, ни PMBOK стандарту не противоречат.
  4. И PMBOK, и PRINCE2 требуют адаптации к условиям конкретной организации и типу проекта.

Познакомиться с полным текстом публикации можно на сайте AXELOS (требуется регистрация).

PRINCE2 Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2

Трёхдневный аккредитованный учебный курс с интерактивным кейсом.
 

Узнайте больше!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие мероприятия

Зарегистрируйтесь, чтобы получить больше полезных знаний:

АВГ
20
АВГ
23