Кто управляет Канбан-системой?

Канбан-метод призывает управлять работой, а не людьми. При этом, с одной стороны, внутри метода описаны две вполне полноценных менеджерских роли для управления работой внутри потока и на входе. С другой стороны, правила управления изменениями рекомендуют, по возможности, отказываться от новых ролей и новых обязанностей. Как же и кем управляется канбан-система? Откуда берутся функционирования сервиса и какова роль команды разработки в управлении? В рамках вебинара «Кто управляет Канбан-системой?», мы попробовали разобраться в том, кто и каким образом принимает управленческие решения и как осуществляется «управление работой» в контексте Канбан-метода.

Программа вебинара:

  • Канбан метод и самоорганизация
  • Менеджерские роли в канбан-системе, их смысл и предназначение
  • Управление сервисом
  • Развитие сервиса и развитие процессов

Ведущий вебинара: Павел Капусткин, консультант Cleverics, Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта
Создал десятки эффективных команд в различных компаниях
Совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях
Практик в области управления проектами разработки ПО
PME, ICP, ICP-ATF

Запись вебинара смотрите на нашем канале YouTube.

Kanban Kanban-метод

Практика построения быстрого потока.
Учебный курс, основанный на опыте консалтинга.
 

Узнайте больше!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие мероприятия

Зарегистрируйтесь, чтобы получить больше полезных знаний:

ИЮЛ
13
Учебный курс:
ITIL® 4 Managing Professional Transition