Опыт организации продуктовой команды

В этом вебинаре — разбор реального кейса из практики управления трансформацией действующей команды разработчиков при ориентации на продуктовый подход.

Вопросы, которые затронуты в обсуждении:

  • Зачем команде становится продуктовой? И что это вообще такое – продуктовая команда?
  • С какими трудностями на начальных шагах пришлось столкнуться?
  • Как планировать развитие команды в условиях рабочей загрузки?
  • В чем выгода изменений для каждого участника, команды в целом и бизнеса?
  • Какие полезные инструменты организационного управления можно применить?

Ведущая: Светлана Сапегина, консультант Cleverics

Kanban Kanban-метод

Практика построения быстрого потока.
Учебный курс, основанный на опыте консалтинга.
 

Узнайте больше!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие мероприятия

Зарегистрируйтесь, чтобы получить больше полезных знаний:

ИЮЛ
13
Учебный курс:
ITIL® 4 Managing Professional Transition